Les performances des cadres et dirigeants apportent un avantage concurrentiel à votre entreprise et lui permettent de se développer

Notre approche est transversale et s’adapte à chaque organisation en fonction de sa culture, de ses objectifs et d’autres variables.
L’évaluation de compétences est basée sur les aptitudes intellectuelles, relationnelles, managériales et comportementales de l’intéressé, en lien avec le contexte de l’entreprise.

Nous vous fournissons donc une synthèse d’évaluation destinée à :

  • situer les forces motrices existantes ;
  • mesurer la capacité d’un membre de l’encadrement à évoluer dans  l’entreprise ;
  • vous éclairer dans votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ;
  • mettre en perspective les potentiels individuels de l’équipe dirigeante et l’équipe d’encadrement ;
  • mobiliser le personnel cadre, catégorie de personnel déterminante de l’organisation ;

« Le consultant de JM CATHALA Conseils nous a permis prendre du recul et d’envisager sereinement des pistes d’évolution pour notre collaborateur. »

Michel B. Dirigeant d’une entreprise agricole de 45 salariés, Pays de la Loire

« Cette évaluation m’a donné un regard lucide sur l’ensemble de mes capacités. J’ai pris conscience de mon savoir être et mes qualités relationnelles sur lesquelles je peux m’appuyer afin de m’adapter à de nouvelles situations. »

Christophe L. Responsable de production, Usine Agroalimentaire, Bretagne